2018年10月27日下午,爸妈在线召开了爸妈在线总部全体员工管理和运营培训。夏总指出:爸妈在线未来的生存发展靠的是管理进步,要靠全体优秀的爸妈在线员工才能做出来。其目的就是要全体员工理解、接受、消化先进的管理,要抓好管理,需要先理解管理。
夏总为总部全体成员讲授管理运营智慧
27日上午,爸妈在线首先召开了爸妈在线中高层领导会议。会议上,爸妈在线中高层领导总结了近期的工作内容,创新了爸妈在线的经营管理内容,并对领导班子加强了规划,在夏总的带领下,针对管理和运营模式进行了探讨和研究,整改了爸妈在线的经营管理模式。
中高层会议进行中
针对爸妈在线的管理和运营模式,夏总对爸妈在线的管理层进行了调整,针对工作的创新型与积极性,解决问题的能力和执行力,提拔了三位副总裁,并在会议上为爸妈在线的中高层领导颁发2018-2019年度聘书。在爸妈在线,付出就有回报,这也激励了员工不断挖掘自身的潜能,为团队创造更多价值,也创造个人成就感和社会价值。
总部部分高层合影
夏总为新提拔的副总裁颁发证书
总部中层与夏总合影
总部中高层领导合影
爸妈在线要变革为一家职业化管理的公司。管理职业化、流程化,提高一个公司的运作效率,降低公司内耗,摆脱四个依赖,科学决策,使资金、技术、产品、人才发挥出最大的潜能。爸妈在线要形成集体委员会制度,在管理上进一步去完成体系转变,走上了良好的自我运行、自我调整、自我优化的轨道,真正地达到“无为而治”。
夏总分享经营管理智慧
爸妈在线的宗旨是“关爱生命,和谐生活,健康人生,回归自然”,宗旨是一个企业的灵魂,企业文化是根。今后,爸妈在线将更加强化自身的管理团队和运营模式,绝不背负包袱,绝不忘掉初心,扎实的前进,坚持走在为全人类心身健康服务的光明路上。
爸妈在线新闻中心
2018年10月27日