爸妈在线深圳市咨询中心首次专题工作会议纪要

　

      一、会议简况

 

      本次会议的主题是“如何整合资源创造收益”，安排了2个小时；参会人员有总部王月茹副总，深圳市主任曾卫荣、副主任何志明、吴建平，福田区督委任伶俐，宝安区督委李兴福，罗湖区主任朱玲、副主任孙嘉忆，宜昌市主任万社知。会上提出了“健康管理”的概念，大家统一了思想，明确了方向。

 

      二、会议主要内容

 

      1、提出问题：
      如何使得深圳爸妈在线的各位咨询师能形成一个团队，增加凝聚力，从而产生经济效益。

 

      2、分析现状：
     （1）目前爸妈在线深圳资讯中心缺乏经济形态和意识形态两方面的价值，导致缺乏团体意识，缺少凝聚力。
     （2）咨询师的投入（包括学习投入）和产出不成正比，投入太大，产出却很少。
     （3）咨询师的水平和收入都参差不齐。
     （4）咨询师之间的合作愿望、整合资源的需要都很迫切。
     （5）我们需要现实一点的发展动力，“君子无利而不往”，活动需要产生经济效益，包括对个人和对团体，才能促进活动的开展，才能使活动具有吸引力。
     （6）从企业经营角度诠释经营模式和经营方向，详细介绍的“健康管理”的发展现状，讨论将其模式如何复制到“健康管理”这个大主题之下，以营养和心理两方面结合的模式中，从而产生经济效益。
     （7）分析“健康管理”的概念。健康是指“身心健康”（身体健康+心理健康），身体健康可以引入中医养生、营养管理等产品和服务；心理健康可以整合我们爸妈在线众多的咨询服务和心理健康产品，包括“无限生机话疗”、催眠、科学教育法等；潜在市场很大，有待开发。
     （8）我们的优势：既有技术的优势，又有团队的优势，应该全面调查和统计各方面资源状况，包括产品、服务和渠道，合理整合，形成团队，来开拓市场。

 

      3、群体讨论一：如何增加深圳爸妈在线资讯中心的凝聚力
     （1）活动要有收益（经济收益或者成长收益）；每个人的序曲都能在这里得到满足的时候，自然就有凝聚力了。
     （2）爸妈在线要有核心力量，将大家聚合在一起，互相督导、成长，让大家能有所收获，有所成长，有所分享；
     （3）爸妈在线目前的宣传和推广不够，市场影响力不够深入到市场一线，不能带给大家实战的空间，要加强推广和宣传；
     （4）咨询师自身的成长需要各种形式的碰撞，例如：沙龙、案例分析等等。

 

群体讨论二：如何产生经济效益

 

     （1）摸底，找出现有产品：李老师详细介绍了自身的项目和产品，其他老师简单介绍。一致认为会后应该将各自的产品、优势、资源等内容，用文字形式整理出来，集中发给何老师。
     （2）找出现有资源：李老师详细介绍自身产品和资源。大家搞一个文字的说明，交给何老师。
     （3）需要形成专门团队，要把机构和人员明确下来，如果继续各干各的，没有用，走不远；要有专人来做市场开拓和整体服务。我们有这样一个团队来做整合，来做后续的支持，就好了。我们能走多远？平时大家开会都不能到齐，我们有什么好的办法没有？
     （4）初始资金从哪里来？今后怎么分配收益？人员待遇怎么计算？按劳分配，按劳取酬。
     （5）给大家互相认识、表达、抒发的机会，比如沙龙，或者叫周末聚会，生活化一点，给彼此一个交流的机会。咨询师的成长、疏解情绪很重要。通过沙龙等方式，从一个点开始，以点带面，在活动过程中来整合资源，就水到渠成了。
     （6）要确定方向和目标，不光是精神的目标，还要有经济的目标。
     （7）怎么样达到最大的宣传效益？可以一边做一边去找方法。
     （8）团体咨询比较好，身和心同时调整，一个咨询师无法做到，有的只能做营养，有的只能做心理调理，就需要有这样一个第三方来整合，提供全方位的服务，市场一定很好。如果营养不好，光调理营养不够，因为他心情郁结，气不通，营养吸收也不会好。
     （9）我们的服务，如果有了有形的产品，如李老师的音乐光盘，都是很实在的产品，很好卖钱。
     （10）在“健康管理”概念下，整合这些产品，包括中医养生、天人营养、心理咨询、科学教育法等等，就作为我们下一步落实的方向。
     （11）营养管理是可以量化的，心理咨询难以量化，只能测量是可以有量化的，咨询可以规范方式，比如职场压力、婚姻家庭不同的问题，可以采用不同的方式，精神分析、认知等，归类到以谁为主去咨询，相互可以渗透。
     （12）从市场认知度的角度倒推，统一在一个企业文化里，给别人一个规范的印象，比如我们爸妈在线的品牌认知度。我们的平台要规范，才能让市场接受。今天我们是在南湖的船上，今后是“星星之火，可以燎原”。我们要有自己的营销策划，要有多种产品组合，我们的机构必须是统一的。流派很多，要认同后，相互融合。融合是不存在问题的。
     （13）现在我们统一了思想，统一了方向，我们还需要统一什么呢？是否需要统一的机构？统一的企业形象？我们就在爸妈在线的大旗下来做，不能给人一个个体户的形象，就不规范了。
     （14）我们就叫“爸妈在线深圳市健康管理中心”，这样就把工作做实了。大家在里面都能得到成长，得到帮助，能借助这个平台，更好的走出去，获得更多的客户。我们不仅是把老师推出去，更多的是提供接触市场的机会，工作量是很大的。
     （15）希望大家回去后，传达这个会议的精神，改变开会不能到、迟到的局面。今天我们还有一些事情没有讨论完，要做的工作还很多，我们的小航母要起航了。我们探索一个模式去做。下一次会议我们就从办沙龙开始。
     （16）关于网络管理费的问题，大家把钱400元打到吴建平老师的账上或者直接交给他。
     （17）关于费用管理的问题，吴建平老师管钱，王岚管账。
     （18）接下来我们搞一个征求意见稿发给大家，争取春节前大家定下来。今后大家多交流，交流才能交心，交心才能交易。经济基础是决定上层建筑的，要想办法实现效益。希望大家共同奋斗，共同收获。本次会议只是交流的开始，后面还需要大家多多支持。从务虚到务实。
     （19）我们的团队需要规范，好多咨询师都挂在网上，一直没有参加活动，我们要清理整顿一下，团队要有战斗力。众人拾柴火焰高。