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长治EAP培训班系列报道(之十二)

发稿时间:2012-09-03 文章来源:EAP管理学院 [返回上一页]

我的收获

  我是浙江衢州人,我在2009年8月1日成立了衢州凝月心静心理咨询中心,一年多的专职心理工作,让我成长,也让我思索——我该如何更好地生存与发展?我渴望团队,我渴望支持,我渴望发展!在一个偶然的机会,我知道了“爸妈在线”,由此我打开了眼界,找到了归宿感,知道了下一步的发展方向,那就是在爸妈在线的领导支持下,建立团队,做好个体、团体心理咨询同时,推广实施企业EAP服务。

  当我得知2010年11月5日—7日,由爸妈在线EAP管理学院主办、山西EAP分院协办、山西长治中心承办的企业EAP讲师、咨询师执业资格认证培训在山西长治举办的通知后,我毅然动身前往学习。三天两晚的学习,我认真聆听了张晓丽、海维、贺连津三位老师深入浅出的讲授,让我对爸妈在线、对企业EAP都有了更进一步的了解。

   从浙江衢州到山西长治,我顺路还去看了爸妈在线上海、南京的家人,让我对爸妈在线了解更多。路途虽然很远,人虽然有点疲倦,但是我觉得很值得,因为我不但收获了知识和朋友,还收获了合作机会与项目,更收获了一份心的感动和温暖!

  第一天

  张晓丽老师先介绍爸妈在线EAP管理学院的三个方向——科研、培训、项目实施。现在,正是培训阶段,下一步是项目实施阶段。接下来,介绍了EAP在各个城市的推广情况,最后解读了EAP的框架。

  1、EAP的概述

  EAP(Employee Assistance Program),即员工帮助计划,是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目;通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。EAP是心理学、社会学、组织行为学、经济学、管理学、健康养生学交叉集成的,以应用心理学为技术支撑,最终的落脚点为管理学。EAP能够很好地体现人文管理的精神:关注人、尊重人、注重人的价值、帮助人面对困难、开发潜能、以及保持人的心理健康和成熟等。简而言之,EAP是企业全面人性化的员工心理福利。EAP是批发的心理服务。中国本土化EAP包括企事业CEAP、公务员CEOP、院校CEEP、社区CEEP、部队CETP。

  2、EAP的内容

  完整的EAP包括:压力评估、组织改变、宣传推广、教育培训、压力咨询等几项内容。具体地说,可以分成三个部分:第一是针对造成问题的外部压力源本身去处理,即减少或消除不适当的管理和环境因素;第二是处理压力所造成的反应,即情绪管理、行为及生理等方面症状的缓解和疏导;第三,改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。

  EAP发展综合性服务内容:

  (1)危机干预。裁员心理危机、灾难事件等危机干预。

  (2)职业生涯指导。职业规划、潜能开发、人格完善、职业倦怠应对、晋升迁职的调试、新环境的适应、人际关系处理等。

  (3)环境设计。办公场所装饰、安全感、和谐人际、办公设施摆放等。

  (4)高层管理者的辅导。找到切入点,提升人格魅力。

  (5)休闲顾问。带薪休假制度的执行,建立有利于心理健康的生活方式,假日综合症的干预,业余爱好的培养与人格优化等。

  (6)特殊辅导。高危工作群体,核电站员工、警察、井下作业者、企业新员工、职务变化员工、客服人员、长期出差人员、临退休人员、女性女工、问题员工、婚姻家庭问题、法律纠纷、理财问题、减肥和饮食紊乱等。

  3、EAP的作用

  (1)企业方面:EAP是企业“人性化”管理的一个组成部分,它可以增强企业的凝聚力,降低成本,降低失误和事故的发生,减少员工缺勤旷工等问题带来的损失,保持员工良好的工作状态,培养员工的忠诚感,提高组织绩效,提高员工忠诚度和满意度,树立良好的企业形象。

  (2)员工方面:帮助员工解决生活上的问题,提高生活质量,促进身心健康,增进幸福感,改善员工福利,满足员工需求,提高工作热情,帮助员工实现自我成长与职业生涯规划。

  (3)工作方面:稳定企业人力资源,提高生产效率与工作绩效,帮助员工解决工作方面遇到的问题,减少员工的焦虑,改善工作情绪,提高工作士气。

  (4)家庭方面:解决常见的心理困扰,比如老人关怀、亲子关系、婚姻关系等方面。

  4、EAP的实施

  (1)明确职能部门——成立专项小组——项目方案的需求分析——确立目标及编制预算——设置专职人员或指定专业机构——建立员工帮助系统——项目评估。

  (2)调查访谈——评估分析——宣传推广——确立方案——测评实施——培训、辅导、提升——效果评估——成果应用。

  企业心理状况的调查仿谈是EAP有效开展的前提,通过与员工、经营管理层的接触,以及咨询师观察,旨发现影响组织绩效与员工健康的问题及其导致的因素。

  接下来就所发现问题展开分析,评估问题的严重程度,是否需要进行援助。

  宣传推广即应用卡片、海报、网站、讲座等媒介宣传心理健康知识,提高员工心理健康和自我保健意识,同时也提高对EAP项目本身的关注。

  接下来咨询专家,事件关键人,相关管理者与员工共同确定援助方案,并按照预定方案实施援助。

  针对性培训、辅导就是进行咨询式管理者的培训,让管理者学会心理咨询的理论和技巧,在工作中预防和解决员工心理问题的发生;对员工开展压力应对、积极情绪、工作与生活协调、自我成长等专题的培训或小组咨询。

  心理咨询与治疗则是EAP解决员工心理问题的最后步骤,需建立一个机制,如开通热线电话、建立网上沟通渠道、开辟咨询室等,使得员工能够顺利、及时地获得心理咨询及治疗的帮助和服务。
   除了上述内容外,EAP项目还应当有良好的监控和反馈机制,对EAP的反馈检验分为两个方面:硬性指标和软性指标。硬性指标包括:生产率、销售额、产品质量、总产值、缺勤率、管理时间、员工赔偿、招聘及培训费用等;软性指标包括:人际冲突、沟通关系、员工士气、工作满意度、员工忠诚度、组织气氛等。 

  5、EAP的发展

  EAP起源于美国,发展创新于中国。在我国,EAP尚处于一个起步阶段。EAP的发展推广,要依托政府的支持,依托社会各协会的支持。同时向公司、经理和主管持续推广EAP服务,也是必不可少的。
EAP的努力方向

  (1)主动整合资源,努力争取政府、企业、员工多方面的支持与支撑,形成多方共识,扩大EAP的推广力度和接受程度。

  (2)组织精英团队 建立一支高素质的服务企业的、敬业的EAP 专业人员队伍,配合政府和行业协会加强职业资格认证和市场监管,在培养企业EAP专业干部的同时,在企业中层管理干部中普及EAP和人力资源管理技术和方法。

  (3 )注重EAP的推广 掌握科学EAP的理论、手段和开发技术 吸纳更多专业或感兴趣人士广泛参与,培训大量的兼有营销意识和EAP专业知识的直销人才。
推广EAP的观点

  (1)感恩的心态。EAP是研发的种子,企业是种子扎根、发芽的土壤。

  (2)服务意识。要低下头来做事,不能只把企业当成大客户,要有家人的概念,来替对方着想。

  (3)企业文化的范畴。要有一颗爱心在里面。得人心者得天下。

  (4)了解企业需求。针对企业,沉下心来做调查,忽略成本概念。

  (5)量身定做。有什么锅就下什么米。

  (6)追踪服务习惯。合续合作。

  6、EAP咨询师与心理咨询师的不同之处

  (1)场所是面对职场。职场心理操作技术是:慎用家庭排列法,技术能简不繁。

  (2)对单位保密。

  (3)中立态度。

  7、中国化的CEAP的简单介绍:情——理——法,要以市场为导向。

  晚上进行了EAP项目推广的沙龙活动,大家兴致勃勃。

  第二天

  海维老师给大家讲了如何做一个企业EAP讲师、咨询师。

  1、EAP讲师的意义

  (1)早期基于基本人权保护与公司效益的半公益性活动。

  (2)现在转化为与公司人力资源管理新行为。

  (3)员工对组织的重要性:组织最大的成本是没有培训好员工。

  EAP讲师是为企业服务的有效新领地,是人力资源管理的新主角。

  2、EAP讲师的受众

  (1)愿意做EAP工作、服务的人员。

  (2)组织成员、人力资源管理的受益人。

  (3)项目实施、培训实施、专项辅导、导师。

   受众目标的多重性——健康、幸福、家庭、人际关系、家庭工作平衡、危机干预、工作绩效、事业成功、竞争、压力、职位等问题。

  3、EAP讲师的素养

  人性素养是第一素养,其次做到泰然、自然、畅然、释然。还要做到胆大心细、好的解读、不偷换概念、不要把失败放在自己的字典里,上了讲台就不想下来,就不能说不行。

  4、EAP讲师授课的技巧

  (1)持重的表达欲。

  (2)资源的运用。

  (3)气场调控能力。

  (4)情绪能力。

  (5)概怸的效应。

  (6)不能转移方向,提防偷换概念。

  (7)语言的组织能力。

  (8)肢体表达能力。

  (9)整体表达能力。

  (10)信念的置入和植入。

  (11)三人行必有我师。

  (12)效仿不是模仿。

  5、EAP讲师的艺术

  严格遵循心理学、人性学的原理。要做到表达欲的艺术化,情绪的艺术性,肢体的艺术范,表达的艺术力。

  (1)专业素养。

  (2)气度、气量、气象、气质。

  (3)放下、承担、海纳百川、维修自真。

  (4)大格局,大成气象。

  6、EAP在人力资源管理中的运用

  (1)员工压力与挫折对应。

  (2)情绪管理。

  (3)亲子关系、情感婚姻家庭。

  7、如何做一个EAP讲师、咨询师

   我们面对的咨询对象更加复杂,我们要处理的关系也更加复杂,我们面对的不是一个咨询个体,他的后边还有组织和领导人。这就要求我们有更加深厚的内功,更深厚的理论背景,更娴熟的技能技巧,更高的专业素养。

  8、听歌——我没有腮,不能到海里去;我没有翅,不能到天上去;我很无能,很脆弱,但我有心,心可以到鱼儿不能到的地方去;我有爱,爱可以到鸟儿不能到的地方去;因为那地方有你,有你的地方,我都能你。

  老师举的实例我都记住了,很受益!

  第三天

   贺连津老师从自身生理防御机制——感冒说起,说到心理防御机制;从利的字面理解出发,说到应该直面利益,不应该为收割稻谷而脸红,不应该谈利色变,我们怀着愿望,带着私心,找到志同道合的人,组建团队,努力共同去做一个事业。催眠是绕过意识进入无意识。在催眠中,认识情绪背后的因素,发现情绪的来源,接着在贺老师的催眠中做了三个互动——我是谁,我的五样,爱的流动。在互动中,大家情绪自然释放,让人很感动,内心有种温暖在复苏,在流动。

   结尾      三天培训已经结束,EAP的学习和学以致用还将继续。还记得老师们的精典语:

  “简单的事情重复做,你就是专家;重复的事情用心做,你就是赢家。”

  “万法归一,其实很简单,其实你能做到,只要你愿意。”

  “我就是我,我不代表任何人,任何人也代替不了我,我的人生我负责,我的情绪我做主,我是我思想的产物,我是我生命的中心。”

  “认识你很高兴,你对于我很重要,我需要你的帮助。”

  “地狱和天堂,一念之差。”

  “尊重别人,才能赢得别人的尊重。”

  ……

 

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