整合求变 发展良机 时不我待 抓紧行动

　　整合求变 发展良机

　　时不我待 抓紧行动

　　赵剑冰

　　尊敬的胡煜总裁、各位同仁：

　　大家好!为期三天的首届爸妈在线分公司及各学院工作会议即将落下帷幕，在这次会议上，我们非常圆满地实现了如下的八大成果：

　　一、 公司重构了新的组织框架，成立了新的“总裁联席会”，首次将公司的决策层和执行班子进行了权责分离，更加符合现代企业的管理模式;

　　二、 换届选出了新一届的、全职的总裁执行班子，大大提升了公司战略的执行力度和达成率;

　　三、 确定了极具爆发力的网络发展战略，开始用“新技术、新模式、新思维”重新整合我们的网络，为三年上市目标的实现奠定一个利好且影响巨大的平台;

　　四、 确定了“大宣传、大公关、大项目”的运营原则，公司也将由此产生出新的、更大的利润增长点;

　　五、 扁平化了执行管理的层级，将很大程度地提升管理效能;

　　六、 成立了企业战略规划委员会，加强了战略研究和战略资源整合的力度。充实和调整了学术委员会、总裁顾问委员会、监督委员会的工作职责和发展要求。

　　七、 转折性地明确了十三个国证学院的责、权、利结构，重新了调整了国证学院与公司之间的管控关系、业务流程和结算标准，极大地拓展了国证学院的发展空间;

　　八、 确认了非国证学院的设立和发展模式，为下一步提升为国证学院奠定了良好的基础;

　　基于以上的成果，我们可以有理由认为，这次会议的成果和影响是深远的，在爸妈在线历史上的作用，将是最有成就的一笔。

　　我们的国家用了三十年时间，完成了从政治大国到经济大国的蜕变，而我们这个企业也将用三年时间，完成从公益型企业到上市公司的华丽转身。而这一切，诸位都将亲身经历和亲眼看到。

　　我们无需更多的溢美之词来嘉许胡煜总裁在这次会议中的作用，是他断臂求生的那份勇气和虚怀接纳的那份灵活，才激荡出了我们全新的经营模式，他勇敢地抛弃了“闭门造车、闷头发展、不问江湖”的原有思路，赢得了全体高层领导的支持与肯定。

　　我们也无需更多的赞美之词来表达对全体参会成员的感谢，正是诸位共献智慧和共同努力，才支撑起了胡总更宏大的市场目标，才让爸妈在线在2011年底，真正地站到了“用企业原则管理企业，用市场原则赢得市场”的起跑线上。

　　让我们记住这三天，这三天不但是改变爸妈在线命运的三天，甚或也可能成为改变中国应用心理学历史的三天，无论你是作为公司的高层管理人员还是各业务体的管理人员，我们都是这个历史性会议的参与者和见证者。我听说过，一个人为自己定好了位、厘清了目标，然后每天用力为自己鼓掌和欢呼，这个人的目标就一定会如期实现，你信不信?反正我信了。那么，诸位，为了更多的成就感、更多价值感以及更多的财富值，伸出你的左手，再伸出你的右手，给自己、给爸妈在线一个最最热烈的掌声吧!

　　如果你已经为接下来的转变而激情满满、能量充沛、摩拳擦掌的话，在接下来的五天里，邓经文老师将给大家带来意想不到的收获，他将把自己十年的生命历程、一百万学习投入，化成五天醍醐灌顶、道术并行的课程，如果你想跟上爸妈在线前进的脚步而不会被抛下的话，就请你倒干净自己内在的身份限制、自以为是、演绎判断，用心跟上经文的频率，从他那里拿到足够的内力和武功，以便更好地创造属于你自己的财富人生。