爸妈在线江西分公司首届市主任会议成功举办

　　虎振雄风留浩气，兔迎盛世蔚新春，2011年1月16日，爸妈在线江西分公司召开了2011年首次各主任会议。会议主要完善了分公司绩效制度及确定了管理层人员，并对2011年江西爸妈在线的工作开展进行了部署。

　　上午十点，在江西省国税局会议室，来自江西省各市的市主任及督委二十多位家人欢聚一堂，江西十一个地市，有九个地市的主任都来了，这是一个大喜的日子，爸妈在线江西分公司迎来了首届市主任会议，李总为大家准备的喜糖，及带来总部对家人的关怀，家人相见，分外亲热，一番介绍之后，现场气氛活跃而有激情。中午，分公司宴请各位家人。晚上，李总，魏书记，三位副总经理又再一次把白天的会议再次确定落地。一直到深夜十二点。

　　会议开始，李丽霞总经理发言，传达了省主任会议的精神：推行爸妈在线心理咨询股份公司各级管理层绩效考核制度，为爸妈在线公司的运行以及将来的发展提供制度支持，也是公司模式转型的关键;还特别说明了从2011年开始，爸妈在线成为国内唯一颁发：“EAP讲师、EAP咨询师、心理教练、心理顾问、婚姻情感咨询师、心理养生咨询师”初中高级职业培训等级证书的培训机构，证书(CETTIC)由中国人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发;说到了爸妈在线网站的第四次改版，布局新颖特别，内容更加丰富，进步为家人们提供展示交流的平台。

　　其次是管理层人员的确立，通过组织推荐、民主讨论相结合的方法，确立了总经理一名、书记一名、副总经理三名、市场部和培训部两个部长、EAP团队团长一名、青少年帮助团队团长一名、个案督导团队团长一名，以及部分地市县级主任、副主任、督委的确立。整个管理层的确立，是一个制度化、规范化的开始，另外每人的工作都落到实处，不做闲官。预示着江西爸妈在线分公司将在这个新的管理团队的带领下共创佳绩。

　　再次，省市级绩效考核制度的大致确立。以“深圳市爸妈在线心理咨询公司各级管理绩效考核制度”为指导，在认真学习完这一制度之后，针对心理督导费收取、国家认证培训项目、非认证培训项目、自主拓展项目这四个方面，管理层初步拟定了省市级的绩效考核制度。绩效考核制度的实行将大大提高公司的运行效率并便于规范化管理。

　　最后，会上讨论了2011年6个免费督导主题的选择;还对一些项目的实施做出了一些大致的计划;并提出了充分发挥组织的作用，对内积极开展内部的培训提高课程，对外发展家人的资源，拓展业务范围。

　　新年新开始，新年心开始。爸妈在线做的是心灵的工作，在2011里，总部领导下，我们满怀希望，用心努力，携手共进。

　　

　　江西分公司管理层家人合影

　　

　　五位江西负责人共同举杯为爸妈在线心的事业干杯

　　

　　家人共同出谋划策，共商大计