2010年元月13日上午9点，爸妈在线辽宁省心理咨询中心的省主任、督委、副主任会议准时召开，参加会议的有辽宁省主任何彩霞、督委马艺洪、基地主任赵玉坤、省副主任赵迅、省副主任周咏梅、省副主任吴强。
会议由何彩霞主持，何彩霞首先向大家说明此次会议讨论的方向，为了迎接爸妈在线总部企业股份制改制的运行，并配合总公司的发展战略，提升企业核心价值，征求各位意见，提出我们爸妈在线辽宁省中心2010的发展目标的合理化建议。会议以民主的方式各抒己见，畅所欲言。经过两个半小时的讨论，我们将会议分三个主题的内容，全部落实下来。
一、 五个部门管理负责人
1、培训部：省基地主任赵玉坤负责
2、宣传部：省副主任吴强负责
3、市场部：省副主任赵迅负责
4、组织部：省副主任周咏梅负责
5、综合部：沈阳市副主任主任孙妍负责
二、省十四个地市分片管理负责人
1、赵玉坤负责管理：盘锦市、锦州市、葫芦岛市；
2、周咏梅负责管理：沈阳市、铁岭市、阜新市、朝阳市；
3、赵迅负责管理：大连市、抚顺市、营口市、丹东市；
4、吴强负责管理：本溪市、鞍山市、辽阳市；
5、何彩霞负责统筹全省的工作（马艺洪总部另有安排）。
三、各部门负责人2010年的初步方案
1、培训部赵玉坤提出的建议：
1）队伍建设：要系统、规范。
2）阶梯式培训：不同层次的人员（如：准心理咨询师、刚走进心理咨询师队伍的、有一定工作经验的）分初级、中级、高级培训。
3）省里专家全面调动：以奉献为主，本人申请经过批准，一年几次的讲座。
4）全国专家培训要有计划：以省会或地级市一季度一次，要有新意，不做重复的培训。
5）要有总结：半年要小总结，一年要大总结；培训后服务要跟上。
2、市场部赵迅提出的建议：
1）以点代面的宣传：请实战性强的老师培训骨干，骨干培训下一级成员，下一级培训初级水平，做到扩大宣传的目的。
2）2010年辽宁省成员达到2万人：垂直管理，扩增成员。
3）利益最大化：制定营销方案，要和每个人的利益挂钩，使每个人都有经济效益，进行层级管理。
4）用心做事，不急功近利，好人做善事挣钱是我们的宗旨。
5）建议：一个月一次省主任会议，一季度一次市主任会议。
3、宣传部吴强提出的建议：
1）满足每个人需求：每个人的需求是不同的，如：金钱、归属感、知识和平台。
2）扩充专家队伍：如：营养专家、育婴专家、运动专家、老年问题专家等。
3）合理利用媒体宣传：以自己的工作作载体，宣传爸妈在线，以宣传公益活动为主。
4）开展心理健康超市：如：图书（一般在市场上买不到的心理书籍）、光碟(专家或我们自己的专家讲课的内容)。
5）开设网上教学课堂：专家主讲或培训的课前课等。
4、组织部周咏梅提出的建议：
1）还是要请有权威的专家讲课：用权威带项目，吸引更多的人加入进来。
2）满足各需所求：成员可根据自己的需要选择自己喜欢的项目参与。
3）如何吸引个人与机构加入进来：目前市场上有很多同行工作室和热衷于心理学的人士，根据各层次的需要去吸引他们加进来。
5、督委马艺洪：
1）支持培训部的工作：因工作需要，总部另有安排，现在支持培训部的工作，建议一季度一次培训，省里专家培训两个月一次，各省、市平均一个月培训一次。
2）各地市要成立成长小组，各地市可以培训创收，如：EAP服务等。
3）责权利要明确。
基地主任赵玉坤将盘锦市爸妈在线的管理模式用《携手前行，共铸辉煌》的书面材料带来，作为我们辽宁省各地市的参考模式。副主任赵迅也提交了三分提纲，包括营销方案细则。会议初步确定的方案，要在西安总部会议之后，根据总部会议精神进行整合后方可实施。我们会将整合后的方案、要求和规则全部发给我们省各地市中心。
感谢各位家人的倾力付出，感谢爸妈在线为我们搭建付出的平台。
让我们携手前行，共铸爸妈在线辉煌的明天 ！
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