第二天的培训讲台上竟然出现了双师同台亮相的场面,难道是竞争“上岗”吗?非也,这其实是组织者刻意安排的双师授课,一左一右,“你方唱罢我开口”,理论与实践的结合、概念与个案的搭配、方案与测评的互补,让目前我国最高端前沿的EAP理念为学员所接受,这样的授课方式以前未曾经历过,应该是这次培训的一个独创,当然也是一种务实有效地创新。
福建家人与老师的合影
在讲台上“珠联璧合”的双师都是心理界的“巾帼”,两位年轻但却资历丰富的心理学专家。其中一位是魏霞,心理学博士,国际首批注册高级EAP项目管理师,国家劳动部心理咨询师培训教师,国际整体自然医学会催眠治疗师、国家劳动部催眠保健师,短程焦点咨询师。她有着十多年的企事业单位中层管理岗位的工作经验,擅长职场解压、职业生涯规划、领导力提升、沟通、人际关系等职场主题。另一位是北京泰伦达咨询有限公司的执行总裁高伟女士,曾留学美国,并就任首家中美合资心理咨询公司重要业务部门主管,与世界一流的心理学专家共同工作;曾为联想、卡特彼勒、SMC等知名企业提供心理咨询服务,高女士有着极丰富的EAP实践经历,也积累了大量EAP在企业操作的实例。他们两位从EAP的概述、EAP的投资、EAP的效果评估、EAP的发展历程、EAP的实战操作等方面扼要简明地为我们呈现EAP全貌。魏霞老师的讲授侧重知识框架的梳理,高伟老师的讲解则更具有实践经验的提炼,从了解企业的需求,到做方案,再到找到员工关心的问题,然后落实服务,最后质量反馈,这一链条就是我们EAP咨询师的工作流程,当然这中间保密原则是万万要牢记在心的。在课程的结尾,高老师还不忘为我们补充一些常用的测评方法和受欢迎的工作坊,这些方法是我们咨询中可以直接“拿来”的。